Forgiati dalla nostra stessa adolescenza

Forgiati dalla nostra stessa adolescenza.

Questo pensiero mi è arrivato dopo l'incontro con un amico.

Un amico che non vedevo da più di 30 anni. Un incontro al quale non riesco ad assegnare termini qualitativi, sarebbero banali.

Una serata dedicata al racconto delle nostre avventure di adolescenti.

Avventure, si, il termine è proprio.

Da ragazzi ci siamo buttati in avventure che spaziavano dalla speleologia, all'alpinismo, al motociclismo e attività miste, difficili da denominare. Queste attività erano svolte con la massima serietà e con la minima dote di attrezzatura, quasi niente. Noi, come per qualsiasi attività organizzata, rispettavamo i principi della pianificazione, programmazione, esecuzione e controllo. Ci veniva naturale, dovevamo cimentaci con faccende che rasentavano il limite, e le ossa, dovevamo portarle a casa.

Tutti osavamo, chi più, chi meno, ma ci si buttava nel fare le cose.

Così, mentre si discorreva dei ricordi, il mio amico esce con una frase del tipo: “Se noi siamo così è perché quel periodo ci ha formati!”

La sera, rientrando, la mente viaggiava nei ricordi di quel periodo ma, prima di addormentarmi, mi sono ricordato della frase dell'amico: “Se noi siamo così è perché quel periodo ci ha formati!”

L'amico ha ragione.

La preparazione delle future generazioni oggi, si basa soprattutto sulla conoscenza. Avere informazioni, apprendere tecniche.

Forse troppo. Giovani che conoscono molto bene cosa dovrebbero fare ma non sono preparati ad usare le risorse intrinseche ad ognuno.

So cosa c'è da fare ma, quando devo fare mi succede qualcosa, come un freno interno che mi trattiene nel fare.

Alcuni di questi freni possono essere: paura di buttarsi, paura del giudizio, insicurezza che immobilizza all'azione, scarsa o troppa valutazione del sé e, purtroppo, le famiglie nelle quali vivono che non preparano i giovani al futuro da conquistare, ma si adoperano con insegnamenti terroristici di un futuro segnato e negativo.

Noi, da ragazzi, avevamo solo noi stessi, la forza del gruppo, l'idea che l'impossibile si poteva sfidare.

Altri tempi mi hanno detto. Risposta: Cavolata enorme, quello che genera la testa non è determinato dai tempi. Il desiderio di voler ottenere qualcosa, per esempio, accompagna l'uomo dalla sua comparsa sulla terra.

Non è un semplice “voglio”, “datemi”, è un complesso meccanismo che parte dalla persona. Voglio ottenere qualcosa partendo da me, con poche risorse, pochi consensi, tanta perseveranza e una determinazione feroce.

Quello che arde dentro non è teoria o poesia, per aiutare i nostri giovani, dobbiamo condurli in questa magnifica esperienza. Un fuoco, un tumulto interno che porta alle azioni, azioni utili per realizzare i sogni.

L'amico ha ragione: Forgiati dalla nostra stessa adolescenza!

Avremo giovani che accenderanno e metteranno in pratica il sapere con l'atteggiamento giusto.

Giovani con una personalità e propensione che li spingono ad osare.

E' possibile tutto questo? E' possibile recuperare il tempo anche se l'adolescenza non è stata buona palestra di vita? Si!

Ricominciare

Scriverlo è strano, dirlo è naturale. Sì, è un termine usato. Le espressioni del viso esprimono, nel verbalizzare la parola, rassegnazione o contentezza.

Rassegnazione quando si rincomincia qualcosa che non piace, entusiasmo quando si rincomincia qualcosa che gratifica.

Molti di noi ricominciano a lavorare. Al lavoro offriamo gran parte del nostro tempo, ferie e festività, in misura inferiore, mitigano momentaneamente il peso del lavoro. Come ricominciamo? Rassegnati o entusiasti? Ognuno ha una sua risposta.

Mi rivolgo a coloro che ricominciano rassegnati. Una rassegnazione addomesticata, condivisa per dare un senso alla propria rassegnazione: “Le ferie sono volate, si ricomincia il calvario, ma questo non succede solo a me!”.

Questa frase è ripetuta per quasi tutto il percorso della vita lavorativa. Perché ri-peterla? Perché non ri-cominciare una nuova vita lavorativa?

Il motivo è solo uno, decidere di dare un taglio a ciò che non piace ma ...

Ecco che la faccenda si complica. Si ricercano le cause del nostro non decidere in un groviglio di motivazioni.

Scherziamo un po’.

Gruppo di amici davanti ad una buona birra. Si parla, si scherza, si critica, si elogia. Ad un certo punto si entra nella realtà: “Se tornassi indietro non farei il lavoro che faccio”, “lavori, lavori per che cosa...”

La birra, di solito al secondo boccale, aiuta a spingersi oltre. L'apoteosi “Me ne vado fuori dai c...ni, vado in Giamaica e apro una gelateria”.

A forza di sentire questa battuta mi sono chiesto: “Ma quante gelaterie ci sono in Giamaica?”

Una vita a piangere su quello che si fa! OK, voglio continuare così o decido di fare altro?

Ecco che la faccenda si complica. Ci sono troppe questioni che ostacolano il nuovo inizio. Questioni esterne a noi, per colpa di altro o altre persone. Ok, così pensando, non potrò mai ri-cominciare veramente.

Ascoltando le affermazioni di chi si lamenta ma non fa, si può notare l'inconsistenza delle affermazioni stesse.

Sono le paure a farla da padrone. Se non impariamo ad essere espliciti con noi stessi, a non dirci la verità, continueremo a difenderci, ad essere sempre chi subisce le avversità della vita.

Se hai un desiderio, un obiettivo, perseguilo. Per ottenere qualcosa che ti preme devi mettere in gioco anche quelle quattro ipotetiche sicurezze che pensi avere. Se pensi di essere diverso, particolare, e avere caratteri che ti distinguono, è giunto il momento di fare. Fare, noi non siamo quello che diciamo di noi, ma siamo quello che facciamo. Basta con le attese, i rimandi, le speranze. Agisci!

PS: Ricordati di dirmi dove apri la gelateria, il gelato mi piace molto! :-))

Lavorare concentrati e con perseveranza

Un anno

Quanto racconto è vero ma, altero i nomi per tre motivi

1 non ho chiesto l’autorizzazione

2 non sono pagato per fare pubblicità

3 racconto perché, chi vuole, può trarre indicazioni sul modo di agire di alcune persone

Un racconto da un fatto realmente accaduto per descrivere una figura protagonista ma nascosta.

Panoramica

Azienda importante, quotata in borsa, problematiche finanziare ed entrata di un nuovo socio noto a molti.

Tutto normale.

Tutto si è concluso positivamente e nel rispetto delle leggi.

Perfetto!

Il backstage, il dietro le quinte, dell'operazione ha visto una serie di attori. Attori che per 365 gg hanno lavorato per raggiungere l'obiettivo.

Sul palco ci sono gli attori visibili, quelli intervistati, quelli menzionati sulle testate di economia e non solo, quelli che rilasciano dichiarazioni alla stampa e TV.

Dietro le quinte le persone che hanno elaborato, consigliato, cucito i rapporti. Una di queste è un amico.

Una persona che ho conosciuto diversi anni fa. Dove c'è caos lui respira aria di montagna. Il caos è, per lui, energia.

Alla mia offerta “Vieni a rilassarti qualche giorno in montagna da me”! Ha risposto: “Meglio un giorno, di più non resisto!”

Presenti un problema? Lui ti guarda, mette in moto il cervello, sorride e dice: “Si può fare così...”

C'è una faccenda intricata da chiarire? Lui si butta, a lui piace!

Presentato così può dare la parvenza di una persona agitata, oppure ci s’immagina un manager stereotipato da film, sbagliato, è la calma in persona. Lui macina soluzioni non problemi. Credo che il problema, per lui, non sia u n'ostacolo ma un mezzo per lavorare sulla soluzione.

Quando mangiamo un pezzo di pane insieme si parla di tutto, anche degli aspetti più privati. Ha una famiglia, nel nucleo, c'è anche la presenza di una figlia piccola, un terremoto, vitalità e intelligenza da vendere. Con le problematiche che l'amico si ritrova ad affrontare, dedica del tempo alla bambina. “Ho portato Francesca a vedere le caprette, è attratta dagli animali e dalla natura”. Quando mi racconta di queste scene, sono convinto che nel caso delle caprette, lui non vede le caprette o meglio, le vede, ma una parte del suo cervello continua ad elaborare. Riesce a giocare e rilassarsi con Francesca elaborando, in simultanea, quello che dovrà fare.

Direte, è matto! L'ho pensato anch'io ma ho il vantaggio di conoscerlo meglio e posso assicurare che non ha patologie. Lui, SC, è così!

Ho chiesto a SC di fare docenza ai miei corsi senza insegnare amministrazione e finanza ma l'atteggiamento, il comportamento di chi si occupa di amministrazione e finanza. Perché? Semplice! Le armi che dispone SC non sono solo la conoscenza tecnica che non gli manca, ma è il metodo psicologico di come la gestisce. Calma, perseveranza, determinazione e voglia di fare quello che ha pianificato. Questi, a mio parere, sono i motori di una persona di successo. SC non è sulla stampa o in televisione, non ha un sito nel quale si elogia la sua prestazione, SC c'è! Si muove in silenzio, in punta di piedi, prepara il dipinto, predispone lo stampo dell'artista che verrà acclamato.

Questo è SC, una persona che crede nel proprio lavoro e non molla. 365 gg per concludere un'operazione importante. Importante non solo per lui ma utile alle persone che in quell'azienda lavorano. Importante per dare ossigeno ad un'azienda che fa storia dell'industria in Italia.

Doti e caratteristiche personali che agiscono, con determinazione e calma, quella calma che fa ragionare, pensare e decidere.

Ho scoperto dove trova tutta l'energia. Quando si mangia insieme e si arriva al dolce, si avvicina il carrello, sceglie quasi tutte le proposte golose e, con fare sicuro dice: “Una fettina di tutto!” Delle volte mi fa schifo, per di più, non ingrassa!

Così giovani, poverini, non era meglio se andavano in un centro commerciale a scaldare i pavimenti e mangiare le patatine?

Eppure, ci sono giovani che possono fare anche questo!

Un gruppo di ragazzi, età 13/14/15anni, li portate fuori casa, stanno assieme per la colazione, pranzo, cena e pernotto. Dimenticavo, il gruppo è misto ragazzi e ragazze della stessa età.

Come si muovono? Provate a pensare!

OK? Visto il film che vi passa davanti?

Bene, adesso seguitemi nel film tratto da una storia vera, quella che ho vissuto in prima persona.

Arriva una telefonata che chiude un accordo già sviluppato in precedenza.

“Ciao, va che i ragazzi arrivano da te venerdì pomeriggio sul tardi!” Bene, rispondo, li aspetto!

Attorno alle ore 19.30 arrivano accompagnati dai loro animatori.

Scheda tecnica animatori:

Lei, giovane ragazza, dotata di calma, non ha mai alzato la voce con decibel da incubo. Con eccezione di questa caratteristica che non è da poco, vedo normale la sua presenza per questa attività.

Lui, signore sui 50 anni, giù di lì. Preciso l'età perché credo ci sia da fare una riflessione. Simpatico, diretto, carico di volontà.

Riflessione sul nostro cinquantenne.

A cinquant’anni, i pensieri e le azioni possono essere: penso solo a me, mi diverto con la famigliola in un centro commerciale, insegno ed elargisco consigli da seduto senza troppi sbattimenti, guardo la tv nel calduccio di casa e tanto altro. Il nostro cinquantenne si è cuccato del freddo, ha lavorato e gestito dei giovani con adrenalina sempre in flusso e batterie sempre full. Perché? Perché crede in qualcosa, perché persone così sono esempi che valgono più delle parole. Perché i giovani riflettono, capiscono di più per quello che vedono che per quello che sentono. Abbiamo bisogno di esempi reali di vita più che di parole e insegnamenti vomitati da persone che, dell'indolenza, ne sono paladini. Troppi consiglieri, vogliamo azioni da condottiero! Il nostro cinquantenne è uno OK.

Poi ci sono i ragazzi.

Vi ricordate l'età?

Bene, colazione con riassetto cucina e lavaggio delle stoviglie. Sistemazione delle camere con, sottoforma di gioco, ispezione tipo militare. Le ragazze, simpatiche e carine, al momento mi hanno preoccupato, non gridavano: “Forse hanno male alla gola, il freddo!” Poi ho capito, sono ragazze con una visione diversa da consueto. Non avevano la tipica voce da gallina che impazza nel pollaio e i ragazzi, notoriamente più agitati, non diventavano galli.

In sala formazione discutevano, scrivevano, consideravano, generavano idee, lavoravano. Ma cosa serve tutto questo? Perché questi giovanissimi sono coinvolti in questioni del genere? Perché organizzare per questi giovani dei weekend del genere? In merito a queste domande non presento il mio pensiero. Sò, intimamente, quanto è importante e utile “fare queste cose”. Perchè allora si vedono giovani annoiati che trascinano i piedi con il pantalone a metà chiappa? Cari genitori, cari educatori, cari insegnati, siete così sicuri che i giovani non hanno voglia di fare niente?

Ristorante pieno di gente, i giovanissimi seduti, ridevano e parlavano tra loro, educazione con divertimento. In altri tavoli, alcuni adulti, già traditi dei fumi dell'alcol, davano prova di chi fossero. Il peggio è che questi “adulti” dicono che i giovani non hanno valore. Come è strano il mondo!

Adesso mi rivolgo a loro, ai giovanissimi, so che leggeranno quanto ho scritto.

Ragazzi, non prendete il mio pensiero come un giudizio e non pensate di essere bravi e addormentarvi sugli allori, siete all'inizio, all'inizio di un cammino che, se continuerete, vi aprirà scenari importanti. La testa, la vostra testa, se ben allenata, vi renderà diversi, quella diversità riservata alla persone importanti e utili, le quali avranno responsabilità anche nel sociale. Non fate che gli altri coetanei, forse meno fortunati, guidino le vostre scelte. Godetevi questi momenti di preparazione morale, alla lunga portano solo vantaggi. La differenza non è esteriore. La differenza nasce da dentro e quando esce e si manifesta, non ce né per nessuno.

Buon Lavoro!

Il vostro Generale! :)

Domande senza risposta

Suonano alla porta dell’ufficio, è tardi, non ho appuntamenti, chi sarà?
Apro, si presenta PV che, ancor prima di salutare, mi dice: “Voglio diventare ricco!”
Replico: “Cadi male, chiedi a chi non ha consigli in materia, ma il tuo stato d’animo mi interessa, vuoi parlarne?” Accetta e inizia a raccontare.
Il nostro dialogo si protrae per circa 30 minuti. Negli occhi di PV c’è tanta speranza, troppa, tanti sogni e non sempre coerenti. Non posso congedarlo senza dire qualcosa, qualcosa su cui riflettere.
“Quello che ti dico caro PV, non è detto che sia la cosa giusta, vuole essere un messaggio e, come ogni messaggio, ti chiedo di leggerlo e pensare. Ci sono tante persone che vogliono combinare qualcosa nella loro vita. La realizzazione è una fonte di grande gratificazione. Ci sono guru che affermano che tutto è possibile, guru seguiti da centinaia di persone, che ti assicurano che in 5, altri in 4, mosse arriverai al successo. Va bene tutto; quando una persona è alla ricerca di qualcosa con affanno, si attacca a tutto e spera.
Puoi fare ciò che vuoi ma attenzione, non mettere troppa carne al fuoco, non mettere in campo tante prove da fare e tentare. Provare e tentare fanno perdere lucidità e potenza di fuoco. Concentrati, mira ad una o due cose, persevera. Buttarsi alla ricerca di un qualcosa è perdente.
Vince chi vuole qualcosa che ha pensato, definito e che si tiene sempre davanti agli occhi.
Ci sono individui che hanno, nel corso della loro attività lavorativa, cambiato mille attività sperando che la successiva potesse essere quella giusta. Stanno ancora provando! Non si cambia quello che vuoi, devi cambiare tu per volere ciò che vuoi.
Il vantaggio è anche un altro; operare in un determinato settore per alcuni anni, ti procura una sana esperienza e competenza, diventi autorevole. Se al mercato incontri un ambulante che vende frutta, dopo poco vende vestiti, dopo poco lo ritrovi che vende accessori per la pulizia, quando lo rincontri, e in quel momento sta vendendo formaggio, cosa percepisci se devi chiedergli un consiglio sull’acquisto?
Devi costruire la tua professione, non affannarti nella ricerca della professione.
Attenzione! Capito cosa vuoi fare, non fermarti, aggiornati, inventa qualcosa di nuovo nel settore che hai scelto, investi in economia reale. Forse, diventerai ricco! ;-)
Di percorsi per ottenere quello che vuoi c’è ne sono tanti. Io non li conosco, puoi chiedere ad altri e ognuno avrà una sua visione. Quando si chiedono questi consigli, i consulenti saltano fuori come i funghi. Ascoltali tutti e comprendi se quello che ti dicono è perché lo hanno fatto o ti raccontano quello che a loro sarebbe piaciuto fare.
Al lunedì sono tutti allenatori di squadre di calcio.
Dedicati, cresci, stringi i denti, credi in te e nelle tue scelte.
Se diventerai quello che desideri e sarai soddisfatto, ricordati di dirmelo!”
Saluto il mio interlocutore, rimango solo e penso.

L'incontro

Le persone che arrivano in Iter-Formo sono in costante crescita.
Questo, mi rende soddisfatto.
La soddisfazione che provo, non è legata solo al termine quantitativo ma, soprattutto, alla qualità.
Posso affermare che le persone che scelgono di trascorrere del tempo presso il centro hanno caratteristiche e modi di pensare “di spessore”.
Persone non visibilmente ridondanti, ma persone che “contano e determinano” veramente i percorsi di organizzazioni e le imprese. Persone che non hanno solo il compito di migliorarsi, ma di migliorare ciò che li circonda perché responsabili, condottieri. Arrivano anche persone che, per ragioni di immagine sono da “copertina”, ma frequentano Iter-Formo, in modo defilato, perché qui si dedicano alla strategia, ai programmi, alla sostanza. Armano il proprio potenziale, si ricaricano per nuove sfide.

L’incontro (torno al titolo)
Lunedì 15 marzo, arriva un gruppo di circa 40 persone. Sono collaboratori autonomi di un marchio conosciuto nel settore immobiliare. E’ un incontro gestito direttamente dalla loro organizzazione e con loro docenti.
La mia funzione è quella del bidello della scuola, carico i camini, mi assicuro che la temperatura sia gradevole, preparo, con l’aiuto di Barbara, la sala per l’attività ludica. Attività che mi piace perché penso, scateno quei quattro neuroni a disposizione.
La mia missione è comunque, sin dove posso arrivare, quella di conoscere le persone dentro.
Ecco il fatto. Durante un break avevo puntato un elemento, aveva qualcosa di strano. Attacco bottone e sparo subito domande di indagine. L’elemento mi risponde con estrema chiarezza e determinazione. La cosa comincia a piacermi, cerco di conoscere meglio, incalzo con domande, risponde a dovere e convincente passione. Guardo il mio interlocutore e, senza esitazione, affondo il colpo: - Ti voglio usare! Risposta: - Se posso essere utile a qualcuno la cosa mi fa piacere, accetto!
Poteva dirmi di tutto, rifiutare, resistere, obiettare, sarebbe stato normale alle mie orecchie ma quella risposta, mi ha steso. Ma come, chiedo di parlare di una faccenda, che agli occhi comuni, vede la persona in una posizione da perdente e questo mi dice così? Comincio a pensare alle cose che si raccontano per motivare le persone a esprimersi. Teorie, racconti oltre oceano di persone che hanno fatto l’impossibile, proclami che inneggiano al nostro potenziale. Avevo di fronte una persona che dalla propria vita e nella condizione in cui è, non si è arresa. Avevo di fronte la prova pratica di tanti concetti che potessero rafforzare la massima, “volere è potere”.
Si dice che i limiti sono dentro di noi, nella nostra testolina. Vero! La persona che ho conosciuto e che voglio presentarvi nei vari incontri che organizzeremo, ha un nome che, per adesso, non svelo.
Quindi, pronti per i prossimi incontri, paleremo delle paure, dei limiti, dei gessi mentali, della determinazione, della preparazione accurata per ottenere un risultato e, come d’incanto, respireremo la pratica di chi, con la propria difficoltà ha superato anche chi parla di buoni propositi seduto davanti al camino perché incapace di fare.
Che botta di entusiasmo che mi ha dato L D M, grazie!

Il fenomeno

Durante una delle mie solite passeggiate serali, ho preso in esame un accadimento.
Alcuni anni fa, mentre consumavo la cena in compagnia di un amico, raccontavo, a quest’ultimo, gli incontri che avevo con alcune persone durante i momenti formativi. All’interno dei miei argomenti inserii il termine fenomeno.
Il mio amico, persona di cultura raffinata, m’interruppe con lo sguardo e iniziò a parlarmi del termine fenomeno. Ascoltai.
“Quando parli di qualcuno che non ha fornito prova di sostanza, puoi paralare di fenomeno. Il fenomeno non ha sostanza, infatti, in latino è portentum, prodigio, invenzione di fantasia, finzione, segno di un miracolo, presagio. Il fenomeno può essere osservabile ma non è detto che sia di sostanza. Sostanza, substantia, esistenza, essenza, materiale di cui è composta una cosa. Quando parli d’aziende, non descrivi solo la loro capacità, ma quello che la capacità ha prodotto, la sostanza. Parli di una persona definendola fenomeno, parli della sua idea della conoscenza, ma può essere priva di sostanza.
Nel marketing, per esempio, forzi tanto sul fenomeno prodotto o idea ma non è detto che quello che c’è dietro all’immagine (fenomeno) che tu hai costruito, ci sia qualcosa che produce valore. Un po' come dire tanto fumo, ma niente arrosto. Conosco persone che si rendono fenomeni per sfondare, è lecito, ma è la sostanza il risultato. Ti ricordi quando hai iniziato e avevi l’ufficio sotto casa tua? Andavi dai clienti vestito bene, con un’auto accettabile, avevi la tua brochure che enfatizzava quello che facevi, parlavi usando il noi, ma ancora il tuo fenomeno non aveva dato frutto. Un po’ come affermare che ti piacciono i mobili d’epoca facendo intendere qualcosa, ma appena qualcuno ti chiede di farti visita, devi inventarti una scusa per evitare che vedano la tua casa. Tutti sono fenomeni, guardati in giro ma, gratta, gratta …”.
Da quella sera, dopo aver ascoltato il mio amico, mi sono proposto di fare ciò che dico e dire ciò che faccio. Facendo così si sta meglio con se stessi.

E quando il cielo si aprirà?

“In questi momenti di crisi, come sei messo con i corsi di formazione?”
Questo è quanto, di tanto in tanto, mi chiedono le persone che incontro e conosco.
La mia risposta è: “Sicuramente meno corsi”!
In questo periodo succede una cosa che si è sempre riscontrata, ma adesso è molto più marcata ed evidente, si vede la differenza tra le persone che hanno incarichi di sviluppo all’interno delle organizzazioni, tra le figure che hanno il compito di preparare gli uomini a fronteggiare le sfide inevitabili del mercato.
Qual è la differenza? Certe persone arretrano, si bloccano, vivono le pressioni da altre figure interne alla propria organizzazione. L’inerzia prende il sopravvento. Queste figure non sempre procedono verso i loro intenti perché timorosi dello scontro costruttivo. Quasi comprensibile, dopo tutto, il mantenimento del posto di lavoro, prevarica il proprio modo di pensare. Con le parole tante idee e propositi ma la pratica rimane inespressa. La cosa per me sbagliata, non è il fatto che non programmino piani di formazione, ma è l’essenza stessa di questi individui che, per ricoprire questi incarichi delicati, dovrebbero avere atteggiamenti mentali completamente diversi.
Altri, invece, sono battaglieri e vivono la crisi consapevoli che predisporre piani formativi in momenti di crisi è un vantaggio, un’opportunità da cogliere prima della ripresa economica. Vero!
Se ho risorse umane da preparare non le formo quando il tempo sarà dedicato all’attività lavorativa, le formo quando i tempi/periodi mi consentono di fare formazione in modo più favorevole e realmente dedicato. Credo si possa fare un paragone con una squadra sportiva. Gli allenamenti e la preparazione, importanti per vincere, non si fanno durante il campionato. Durante il campionato si mantiene l’allenamento. La vera preparazione la si organizza quando le partite non sono ancora in calendario.
Mi rivolgo al lettore che capisce sempre al volo e, per resistere, si esprime con le sue grandi deduzioni: “Non sto dicendo tutto questo perché i corsi sono diminuiti, riferisco quanto ho riscontrato e sentito da persone che programmano la formazione nelle aziende”. Per mio conto, ho notato un aumento della qualità formativa, più tempo per preparare il piano, più disponibilità da parte dei partecipanti nel dedicarsi alla formazione, referenti più competenti con i quali parli tecnicamente della formazione e non ti perdi in discorsi inutili per cercare di far capire questioni di base. Meno corsi, più qualità, più margine.
Sono convinto che il mercato, una volta ripreso, richiederà fiato, preparazione e tecnica. Se non siamo pronti ci lamenteremo sempre, senza neanche accorgerci che la nostra squadra, durante la crisi, si è addormentata, non si è aggiornata, stenta a riprendere. Di cosa dovremmo lamentarci? Fate formazione quando potete, pretendete un’entrata nel nuovo campionato da vincenti perché avete preparato in anticipo le mosse che vi differenzieranno dalle squadre avversarie.
Altra cosa che ho notato è l’atteggiamento di alcuni titolari o responsabili. Titolari o responsabili, formati e aggiornati, il cui atteggiamento, di fronte alla crisi, è propositivo; gli altri, solo informati o convinti personalmente di fare al meglio, sclerano.
Questo è riscontrabile in qualsiasi campo. Quando una persona ha solide basi affronta la difficoltà con attenzione e sfida, chi non è preparato sclera, inventa mille supposizioni sulle informazioni che gli arrivano. Il bello è che sono convinti di fare già tutto! Crisi o non crisi, la differenza tra aziende si nota. La differenza, ricordiamolo, la fanno gli uomini!!

Considerazione

Credo proprio che la moda “attenzione alla persona” sia in atto.
Leggo su giornali, riviste e altri documenti questa smania di pensare all’altro, alla persona. Da oggetto, la persona, diventa soggetto. Sarà vero? La mia speranza è che questo possa diventare realtà, perché nella pratica non vedo l’effetto desiderato. Attenzione, per vendere un prodotto occorre dire che il bene acquistato è: ecocompatibile, risparmia energia, rispetta la natura… Il consumatore non è più macchina che deve consumare ma una persona che va coccolata, rispettata in nome dei grandi valori. Mah… le dichiarazioni, le aspettative, gli intendimenti sono, a mio parere, ancora sulla bocca di chi, con queste menate, ne fa un business. Quando il mercato non tira, le invenzioni strategiche di marketing superano la fantasia.
Fino a ieri, cari signori, ci hanno gestito come oggetti, fino a ieri ci hanno venduto e abbiamo consumato prodotti che hanno massacrato il pianeta, la prova, è l’inversione di tendenza. Alcuni, però, per evitare di chiamarla strategia, la chiamano presa di coscienza o meglio ancora, fa più fighi, consapevolezza.
Ho sempre creduto che la presa di coscienza e consapevolezza, fossero atteggiamenti mentali insiti nell’uomo, sentendo questo però, penso di aver sbagliato. Vero anche, che esistono e sono esistite persone che fanno e hanno sempre fatto ciò che adesso, per qualcuno, è la grande scoperta, l’attenzione all’uomo e al suo ambiente.
La differenza che questi ultimi non ne parlano, esercitano. Chi ne parla è perché vuole comunicare qualcosa che sicuramente torna comodo, i propri affari. Sono lupi mascherati da agnelli. Prima o poi, se li ascoltate, se li guardate, capirete chi sono nella realtà. Volete fare una comunicazione di successo? Mette nel vostro messaggio la persona, la famiglia, le nuove generazioni, lo sviluppo sostenibile (che cavolo voglia dire di preciso non lo so) i valori, la natura e avrete il consenso.
Vi espongo la mia tesi
Non si può creare consenso se non si spingono le persone a guardarsi dentro e far nascere in loro la voglia di fare. Siamo degli asini se non dedichiamo almeno un’ora la settimana per aiutare qualcuno, ci sono mille associazioni desiderose d’incontrare volontari, buttare la carta per la strada è un gesto piccolo come piccolo il cervello di chi lo fa; ascoltare i buoni propositi comodamente seduti è da sfaccendati che delegano altri a fare; essere abili in qualche attività senza comunicarla alle persone più giovani è un modo di fare che anche gli animali conoscono; parlare di famiglia mentre i nostri piccoli sono parcheggiati davanti alla televisione, così per un pò non ci rompono, è devastante. In sintesi, se vogliamo renderci tutti più consapevoli, non dobbiamo girarci in giro, usare parole morbide, pensare che alla fine la presa di coscienza arrivi. Adesso capite perché io ho poco consenso?Non mi preoccupo di piacere, mi occupo, con altri, di fare ciò che può servire per avere persone che nella società siano per la società. Contribuire!

Domande

Dopo l’incontro che ho tenuto presso Confindustria Como, mi sono balenate alcune domande.
Perché ci sono aziende che, nonostante la crisi e le difficoltà che essa comporta, procedono nei loro piani di formazione? Cosa hanno compreso? Quali opportunità adottano per finanziare i corsi? Normalmente, quando le difficoltà sono pesanti, le imprese o meglio gli imprenditori, non pensano alla formazione delle proprie risorse anzi, presi dal contingente e dalla paura, si muovono in altre direzioni.Queste domande mi sono sorte perché ho incontrato, durante la relazione a Como, Uomini d’Azienda attenti all’argomento formazione; tema che, anche quando il “cannone” tira, non è poi così considerato. Alcune risposte alle mie domande le ho trovate ma, con la collaborazione del nostro ufficio stampa Fiorenzo Senatore, cercheremo di argomentarle nella prossima news pubblicata sul blog della mente www.rpopus.it/blog

Continua l’allenamento, se si vuole, per cambiare qualcosa che non ci aggrada.

Sono le azioni, le cose che facciamo e non quello che diciamo che ci rendono più o meno soddisfatti.
Alcuni passaggi
Ricercare la diversità con frasi e concetti espressi verbalmente.
Ricercare qualcosa che ci possa distinguere per dare un valore al nostro essere, meglio, se riconosciuto dagli altri.
Tutto questo, per avere la sensazione di avere una personalità che ci rende distinguibili.
Ci reputiamo diversi, pensiamo di avere caratteristiche che altri non hanno, vogliamo dare un tono e un senso di unicità al nostro io. Se ascoltiamo attentamente quando qualcuno parla di se, è difficile trovare differenze tra l’uno e l’altro.
Vado al dunque.
Siamo in coda in strada con qualche migliaio di automobilisti, qual è la diversità? L’auto, il colore, il modello, l’autista, alto, grasso, pettinatura, forse però l’avete già vista, camicia a collo alto o basso, dipende dal momento di mercato, ecc.
Cosa rimane come fatto? Sono tutti in coda! L’azione è uguale. Tutti, seppur diversamente attrezzati, compiono la stessa azione. Gli orari sono un esempio più diretto. L’inizio e la fine della giornata sono “in contemporanea”. Dove risiede la vera diversità? Risiede in quello che si fa! Non in quello che si dice, si espone. Il cambiamento, è sul modo di agire, sulle azioni. Cambio il mio stato mentale se modifico il mio modo di fare il mio atteggiamento. Il contrario, parlo del cambiamento, filosofeggio sul termine ma, nella sostanza trac, clonato. Le uniche armi che posso usare per rendermi diverso sono parole, dichiarazioni d’intenti, aspetto esteriore. Purtroppo, però, diverso non lo sono. Lo stile di vita che adottiamo, è l’indicatore di ciò che siamo. Proviamo a pensare alle tappe temporali dell’individuo. Crescita, maturità, declino. Ad ogni tappa attribuiamo eventi, ad ogni evento assumiamo un atteggiamento mentale. Divertimento, preparazione del proprio futuro, mantenimento dell’acquisito per il riposo finale. Il risultato è omogeneo. In compenso, quando ci accorgiamo del nostro tram tram quotidiano, iniziamo a scaricare le nostre paturnie tramite i nostri eroi. I nostri eroi ci fanno emozionare, dicono e fanno cose che a noi piacerebbe fare ma non ne abbiamo il coraggio perché incanalati nel consueto. Riporto una dichiarazione di Fromm che, credo, possa offrire qualche spunto. "Soltanto il vecchio, il comprovato, è sicuro; o, perlomeno sembra così. Ogni nuovo passo comporta il pericolo di un fallimento, ed è qui che va ricercato uno dei motivi per cui la gente ha tanta paura della libertà.

Quindi, cominciamo ad orientarsi verso il mondo dando inizio al processo di scavarci una nicchia in esso, cominciamo a provare il desiderio di avere cose: abbiamo nostra madre, nostro padre, abbiamo fratelli, giocattoli; più tardi acquistiamo conoscenza, una mansione, una posizione sociale, una moglie, figli, e poi ci troviamo ad avere una sorta di vita futura, e ce la garantiamo acquistandoci un posto al cimitero, provvedendoci di una assicurazione sulla vita e vergando le nostre "ultime volontà". Tuttavia, nonostante la sicurezza dell'avere, la gente ammira coloro che hanno una visione del nuovo, che aprono una strada insolita, che hanno il coraggio di andare avanti. Nella mitologia, questa modalità di esistenza è simbolicamente rappresentata dall'eroe. Se ammiriamo questi eroi è perché abbiamo la precisa sensazione che il loro modo di essere è quello che vorremmo far nostro, beninteso se potessimo. Ma poiché abbiamo paura, crediamo di non poterne seguire l'esempio, perché soltanto gli eroi possono affrontare queste imprese. Gli eroi divengono idoli: trasformiamo su di essi la nostra capacità di muoverci, dopo di che restiamo dove siamo - "perché noi non siamo eroi".
Bene! Se decidiamo di cambiare dobbiamo impegnarci ad uscire dalle abitudini comuni, da ciò che abbiamo sempre fatto. Ecco cosa s’intende per passaggio difficile nel cambiamento. Ma si sa, ciò che facciamo o abbiamo, non vogliamo perderlo, allora, perché cambiare? Perché volere cambiare senza rispettare il termine? Perché voler cambiare con tentativi e passi incerti? Perché non dire una volta per tutte: Questo è ciò che voglio e sono disposto a tutto? Ma, mistero! Però, in cuor nostro, sappiamo bene il perché!

Prosegue "l'allenamento"

Prosegue l'allenamento solo se abbiamo mantenuto quanto trascritto nella puntata precedente.


Il caldo comincia a farsi sentire, quindi, siamo facilitati dall'operazione alimenti. Diminuiamo tutto quello che è proteina animale. Iniziamo con frutta e verdura. Mangiamone quanta ne vogliamo, dal mattino a sera. Considerato che le giornate sono lunghe prendetevi una pausa con attività motoria. Camminate con il vostro passo e pensate a ciò che avete fatto e detto durante il giorno. Preparatevi un piano per il giorno successivo. Se è vostra intenzione cambiare qualcosa, faccende di lavoro o di vita privata, cominciate a fissare chiaramente cosa volete. Le domande più semplici sono: Cosa voglio ottenere? Perché? Il perché è importante! Per adesso non fate piani, create la vostra visione di ciò che volete ottenere e perché. Camminate, camminate! Alla prossima...

Darwin, Seneca, l'evoluzione

Considerato che l’argomento Darwin è piaciuto, (mi sono arrivate e-mail, si è dibattuto sul blog e si è commentato su facebook), continuo i punti di sospensione, per cambiare occorre …
Il processo di cambiamento deve essere preso in considerazione solo se quello che facciamo, ci procura solo dei disagi. Se state bene con voi stessi leggete, meditate e utilizzate la vostra visione di vita per aiutare gli altri. La gioia dell’esistenza non va mai tenuta in riserbo, va manifestata. Attenzione ad un altro elemento. Non sempre vogliamo togliere quello che ci impedisce di vivere più serenamente, anteponiamo un atteggiamento mentale pessimistico perché, sotto sotto, ci piace avere un pò di sfiga. Volete la prova? Ecco! Provate ad esprimere ad una persona la vostra considerazione positiva su di un fatto nel quale è stata protagonista. Esempio: - Sei stato in gamba a fare quella cosa, ti porterà solo vantaggi! Il vostro interlocutore vi risponde così: - Sì però ci sono alcune cose che non mi vanno bene … Sì però ho dovuto perdere …! Questa è la prova che avere un po’ di sfiga da vendere e da esibire piace. Vogliamo essere rincuorati e coccolati senza dirlo esplicitamente (forse); oppure, anteponiamo la sfiga come scaramanzia, mah!, chi ci capisce!?
Riprendiamo il discorso.
Se abbiamo deciso di cambiare, per togliere i disagi che l’attuale modo di fare ci procura, iniziamo con piccoli passi. Non ci sono medicine, corsi full immersion che ci possono aiutare. L’allenamento costante ci porta ad assumere atteggiamenti mentali diversi. Ci hanno insegnato che possiamo dimagrire dormendo se assumiamo una determinata pillola, poco sforzo, tanta resa. Cazzate incredibili. Lo sforzo e la perseveranza non si potranno mai sostituire a niente.
Quello che riporto non dovete metterlo in discussione, agite e basta. Questo, non perché è la verità assoluta e non voglio che usiate il vostro cervello, ma semplicemente perché sarà il risultato finale che sentenzierà la riuscita di questa “ricetta”.
Al mattino ci si sveglia 15 minuti prima del solito. Svegliamo il nostro corpo e la nostra mente con entusiasmo. Come? Salutatevi chiamandovi per nome e rivolgetevi la prima affermazione e domanda che aprirà la vostra giornata di impavido guerriero: - Ciao Roberto! Quali questioni ho da risolvere oggi?
Preparate una buna colazione, frutta, yogurt, caffè. Non lavate le stoviglie utilizzate. Scegliete un percorso alternativo per raggiungere la vostra attività. Valutate tre possibilità di percorso. Se lavorate sotto casa, camminate all’edicola più lontana per acquistare il giornale. Iniziamo con questi semplici ingredienti, il resto, lo vedremo passo passo. Se è vostra intenzione iniziare, ricordate che la perseveranza nell’adottare un nuovo modo di fare è indispensabile. Senza costanza non si ottiene un bel niente. Abbozzare tentativi è deleterio, ne va della vostra autostima. Alla prossima ….

Ho sognato Darwin

Personalmente definisco questi sogni “causa di ciò che penso durante il giorno”.
Ultimamente sono impegnato nel discutere il termine cambiamento. Un termine che a me non piace ma, a quanto pare, è usato. Usato, detto e ridetto, ma la difficoltà è proprio la sua interpretazione. Ognuno interpreta il termine sulla base di ciò che è disposto a cambiare. Ecco il primo errore. Normalmente cambiamo nelle cose di facile attuazione, che non implicano uno sforzo, cambiamo quelle cose o atteggiamenti che non ci tolgono la finta sicurezza acquisita. Nel cambiamento, la paura di perdere ciò che si ha, è il freno più potente che c’è; l’azienda Brembo, nota per la qualità del suo sistema frenante, non riesce ancora ad eguagliare questa prestazione.

Darwin, prima di parlarmi della sua teoria, mi richiama all’osservazione. Per capire osserva, ascolta ciò che l’uomo, nella stragrande maggioranza, tende a fare.
Cosa ho notato?
Ho notato come le persone parlino del successo di altri, ammirano le loro gesta, apprezzano le loro parole, fantasticano sul come possono aver fatto, si affascinano sul loro atteggiamento e, alla fine della grande pensata esordiscono dicendo: “Si però sono stati fortunati!” Sembra che la fortuna sia il motivo che a permesso il successo di alcuni. Tutto questo avviene nei bar, nei punti di ritrovo, nelle famiglie, nei luoghi di lavoro, ecc. Queste persone, mentre si intrattengono e spendono il loro tempo a pensare alle gesta di altri, sono assumono una postura rilassata, adottano un linguaggio da competenti in materia e assumono un atteggiamento del tipo: “Io so, come gira il mondo!” Spettatori a vita!

Perdono il tempo in supposizioni, critiche, ammirazione e meraviglia. Intanto, nello stesso momento, c’è qualcuno che fa, si dedica, rischia, decide di riuscire.
Vivono la loro condizione nella speranza che qualcosa possa cambiare, non decidono di modificare il loro modo d’agire, ma aspettano che attorno a loro qualcosa possa sostituire la propria incapacità di pianificare il cambiamento desiderato, per ottenere ciò che desiderano. Il gratta e vinci è solo un esempio. Desideri tanti, aspettative di più. Si sentono privati dalla “fortuna”, fortuna che a volte è passata, ma per paura e ottusità è stata respinta. Così, da vecchi, con la copertina sulle ginocchia, baciati da un sole pallido di primavera, magari a Sanremo, potranno dire: “Se avessi fatto …”
Darwin non mi ha convinto sull’evoluzione della specie. Credo che l’uomo abbia le carte in regola per decidere il proprio cambiamento come e quando vuole. Il freno, è nella sua testa o meglio, quello che ha dentro. Cambiare non significa cambiare l’abito, cambiare significa cambiare pelle, e questo, fa male! Cambiare è faticoso, la fatica è solo la paura. Osare, rischiare veramente, rinunciare, avere nemici che con soddisfazione remano contro, tagliare i ponti con ciò che si è sempre fatto, rimanere soli, giudicati, criticati.
Cambiare è fare tutto il contrario di ciò che fino ad oggi si è fatto. Se lo sforzo richiesto è troppo e non si vuole iniziare la lotta, non ci si deve lamentare per le cose che si desiderano, la frustrazione è una faccenda complicata. Per cambiare occorre …

W l'impresa

Quando ho sottoposto questa lettera per il blog mi hanno detto che mi sarei fatto del male.
Mi hanno detto: “Devi essere politicamente astuto se vuoi stipulare contratti”.

Ho risposto: “Voglio lavorare con manager veri e non con manichini da vetrina,
sono interessato e attratto da chi decide, investe e muove veramente i fili delle organizzazioni, gli altri, sono conoscenti che non sempre stimo!”

Il terzo uomo, entrato nella discussione, dice: Bene ragazzi, questa è la prova di come perdere i potenziali clienti che, non avranno le palle, ma ti fanno fare i soldi!

A quel punto, supportato da una disapprovazione evidente, ho deciso di pubblicare la mia lettera.

Non dico apertamente che c’è crisi perché, nella sostanza, siamo ancora lontano da questo termine duro e al momento un po’ di moda.
Sono momenti difficili. Difficili perché c’è la paura, l’attesa incerta. Queste due sensazioni in parte motivate, ci rendono nervosi e bloccano la volontà di reazione. Le cause sono molteplici. Una di queste è la paura di perdere il “volo”; ogni azione è seguita da una riflessione negativa, anteponiamo la sconfitta, o la non necessità di fare qualcosa, e così stiamo fermi, titubanti sul da farsi. Dire che oggi è la conseguenza di ieri può sembrare un concetto riduttivo ma, nella sua semplicità, è vero!
Quando il cannone tirava abbiamo giocato, non tutti, a fare gli uomini dell’alta finanza, abbiamo fatto girare il danaro come le figurine doppie; vi ricordate la vostra giovinezza? Bene, ci sono stati individui che giocando hanno massacrato il lavoro di molti, l’economia reale. Il lavoro, la costruzione reale di qualcosa, il tangibile o il servizio utile alle persone. Ci siamo dimenticati che l’economia non è un termine moderno, ma vecchio come l’uomo, che, nei secoli, ha lavorato per il proprio sostentamento e la progressione dei servizi collaterali utili al vivere. Abbiamo cominciato a rovinare, quando abbiamo dato importanza alla carta moneta. Abbiamo pensato che la ricchezza fosse solo il conto in banca, la percentuale d’interesse che dava, compravamo cose solo sulla carta. Tutto funzionante per un pò poi ….
Ci siamo dimenticati dell’uomo. L’uomo intelligente che progetta, crea, consuma, lavora, fa fatica. Possiamo pensare che questa sia emerita teoria o filosofia. Errore! Perché? Perché la conseguenza del contrario si vede e si sente!
Possiamo pensare che tutto questo non dipenda da noi, le grandi c….ate sono state fatte da altri. Vero, ma abbiamo imparato, imitato e assecondato gli altri.
Nel nostro piccolo abbiamo partecipato alla disfatta.
C’erano le imprese. Ci furono le grandi imprese.
Guardatevi intorno e vedrete l’effetto ritiro, la maglia, se non è di buon tessuto, al primo lavaggio si restringe. Le grandi imprese si accorgono che gli uomini che sono dentro fanno numero e non esprimono valore aggiunto; il loro interesse è ricoprire cariche o posti di lavoro. Peggio per le aziende partecipate da interessi statali o politici. Allora, la pensata …, rimarremo grande impresa ma la dividiamo in unità, unita di business. Facendo così, abbiamo fatto un passo verso l’origine, l’impresa tradizionale. L’impresa gestita da chi è interessato, il motivato, il condottiero, una figura o più figure che guadagnano sulla base dei risultati raggiunti. Ma questo, ad alcuni non piace. Mi hanno detto che noi, in Italia, abbiamo ancora un numero elevato di piccole e medie imprese. Prova pratica, in questo momento abbiamo meno caos rispetto ad altri paesi invasi dalle grandi imprese. Vogliamo le grandi imprese? Bene, accettiamole con una condizione, nelle varie sedi ci deve essere un elemento o più elementi, che agiscano alla maniera del vecchio amato e odiato sciur Brambilla. Le aziende guidate da interessi finanziari o da attività politiche non hanno anima. E’ l’anima, la passione, il desiderio di realizzare qualcosa che da vita all’impresa. Il resto, tutte c..te. Preciso che non sono un esperto in economia, sono solo uno che sta dalla parte dell’uomo, che pensa e agisce. Non sono dalla parte di chi è pagato per gestire grandi imprese cotte, mai risollevate, alimentate da danaro pubblico, sempre in perdita. Questi personaggi, fallito da una parte, li ritroviamo dall’altra. Incapaci con stipendi garantiti. E’ bello fare danni con il portafoglio pieno! E’ bello fare i top manager da copertina quando l’azienda te la foraggiano gli altri. Questa, è la prova di quanto sono fenomeni. Evviva l’economia reale, viva l’impresa!

solo 10

Solo 10 "ok procedi" poi si inizia a martellare. Mi hanno detto e scritto puoi iniziare anche con meno "ok procedi" Rispondo: Mantenere una posizione assunta è importante. I 20 che vorranno, sarà come per i componenti di una squadra, desiderano vincere e lottano per farlo. A presto!

Non tutti sono come il simpatico criceto.

Il criceto è un animaletto simpatico. Vive, purtroppo, in condizioni non sempre ottimali. Alcune gabbiette sono dotate di ruota. Questa invenzione offre, al criceto, la possibilità d'inserirsi all'interno e camminare o correre per sgranchirsi. Una sorta di piccolo e limitato sfogo alla sua schiavitù.
Chissà perché, quando guardo questa scenetta, mi viene in mente l'uomo.

Parlo dell'evento organizzato il 24 Febbraio
E' andato bene anzi, come sempre, da una esperienza s'impara sempre qualcosa oppure si fortificano idee.

Normalmente, quando si organizzano eventi che aggregano, si devono considerare alcuni aspetti.
Invitare le persone quando non ci sono altri eventi esempio: finale sanremese, partite di calcio, programmi televisivi ad alta audience; bisogna valutare il giorno dopo cosa faranno gli invitati: vanno al lavoro o inizia il week end, ci sono feste o ponti?
Così, con altri piccoli trucchi, si organizza l'alzata del sedere dei probabili invitati. Dimenticavo, se poi offri da mangiare, il successo è garantito. Queste cose sono da considerare, per un certo tipo di persone.

E' una tipologia di persone molto ampia.

Sono persone che hanno gusti e attrazioni molto similari tra loro. Hanno bisogni da soddisfare che gli accomunano. Molte volte hanno uno stile di vita molto uguale tra loro. Da notare però che questa tipologia di persone, a parole, afferma e tenta di evidenziare alcune differenze per farsi considerare come unici, particolari.
Noi abbiamo organizzato un evento il giorno 24 Febbraio, era martedì, in TV si parlava di calcio, il giorno dopo si andava a (per) lavorare, l'ora era tarda, l'argomento non dei più esaltanti o spensierati. Totale, c'erano persone che coglievano ed elaboravano il proprio successo mentale. Persone abituate a lavorare su se stesse, per avere una visione delle cose molto più profonda. Persone che a parole non decantano la loro differenza per darsi un briciolo di tono. Persone che quando parlano esprimono concetti che hanno pensato ed elaborato in autonomia. Forza ragazzi, usciamo dalla gabbietta del criceto, ne abbiamo piene le p..lle della ruota che ci hanno messo a disposizione. Alleniamo la nostra mente a vivere bene, senza etichette, liberi di esprimere i nostri talenti. Ma si sa, questo richiede un minimo di sforzo. Se non vogliamo sforzarci per vedere le cose sotto vari punti di vista, per costruire una nostra idea, come possiamo dire di non essere uno dei tanti simpatici ma infelici criceti? Ho espresso, senza ordine di critica, un piccolo passo che permette di iniziare un cammino di ricerca. A che serve? Serve per conoscersi intimamente e muoversi senza troppe menate mentali.
Come disse Tito Livio: "non vi sia offesa nella parola", io aggiungo: "ma devi essere sempre chiaro se vuoi che qualcosa si scateni".

I "come?"

Nel blog, sono espressi alcuni perché.
Porsi domande e pensare all’eventuale risposta, è una pratica che facilita il cambiamento, tiene allenato il cervello, si indaga in maggior profondità sul proprio modo di agire. La lista dei benefici è lunga e, considerato che ognuno di voi può pensare, può fare una propria lista dei vantaggi che si ottengono nel porsi domande.
La risposta ai perché, a volte, richiede un’altra domanda: “come?”
Una determinata faccenda si verifica. Perché? Subito dopo arriva la domanda, come posso fare perché la faccenda si ripeta o come posso fare per evitare il suo ripetersi?
Ecco, nel blog, voglio dare spazio ai “come?”. Passare alla pratica. Per fare questo però, occorre il vostro aiuto. Come? Facendo domande dirette. Come posso …. Se sarò capace nel darvi un suggerimento, risponderò.
Le aree sulle quali si può lavorare sono tante, vi chiedo una cortesia, non sottoponetemi quesiti matematici, informatici. Alcuni giorni fa ho litigato con il metro, ha vinto lui, il computer, quando mi avvicino, entra in stallo e sullo schermo appare “stammi lontano, fai solo danni”.
Mentre attendo vi saluto.
PS. Se incapace di darvi risposta, ammetto la mia ignoranza ma rispondo in ogni caso.

I cardini

I lavori manuali mi attirano anche se non sono un fenomeno.
Presso il centro, sabato 15, mi sono cimentato nell’istallazione di una porta vecchia ristrutturata.
Osservando la porta, pensavo a come lavoravano le persone anni fa. Gli utensili da lavoro non erano paragonabili agli attrezzi d’oggi, ma il manufatto racchiude abilità manuale, buon gusto e utilità. Utilità, una porta è sempre utile, si può pensare. E’ vero, soprattutto in montagna che deve essere chiusa per evitare la dispersione di calore tanto prezioso nelle giornate fredde. Le porte che comunicano nelle stanze di soggiorno continuo, io, le lascio sempre aperte. In città, le temperature sono controllate da buoni impianti di riscaldamento e, nella maggior parte dei casi, i metri quadri nei quali si vive sono contenuti. Lassù, a 1200 metri è tutta un’altra storia. Ogni stanza deve difendere il calore. E la porta? Va chiusa! E se ti dimentichi? Beh, qui entra in campo la domotica. Domotica di circa 150 anni fa o forse più. La porta che stavo istallando, presentava due tipi di cardini. Uno tradizionale, posto nella parte superiore, l’altro, quello inferiore, sporgente e fuori asse rispetto a quello superiore. Morale. Tu apri la porta, hai le mani impegnate o non pensi di chiuderla? Non c’è problema, si chiude da sola senza nessun intervento d’accompagnamento o spinta. Non solo, è difficile che queste porte grattino a terra questo, è determinato dai cardini che guidano la porta, dall’alto al basso. Magia? No! Utilità! Continuavo a guardare il serramento e gli occhi fissavano e cardini. Pensavo, guarda questi cardini come sostengono la porta e come la fanno muovere. Ad un certo punto mi sono posto due domande? Tu, Roberto, quali cardini di sostegno hai? I tuoi cardini come ti fanno muovere? La porta è montata, le risposte alle domande che mi sono fatto sono ancora latenti! E tu, quali cardini di sostegno hai e come ti muovi in relazione a loro? Buona pensata!

Perchè fare un master outdoor residenziale?

Master Iter Formo

Cos’è? E’ un percorso formativo che si sviluppa in due mesi. Due mesi (full time), cadenzati da studio, sport ed esperienze professionali.
Due mesi nei quali il giovane si prepara ad entrare nel mondo del lavoro o meglio, come filosofia del master, si prepara il giovane ad avviare attività imprenditoriali o ad assumere ruoli di responsabilità nelle dinamiche aziendali. E’ un percorso che mira ai tre principi fondamentali del nostro metodo di formazione: essere, conoscere e fare.
Quando presento il progetto, presso aziende o enti, noto un’attenzione particolare. Il consenso al programma è totale. Ma, come si sa, a parole è facile condividere. Infatti, quando annuncio che le iscrizioni sono aperte, alcuni elementi subiscono un abbassamento rapido della mascella. Probabilmente pensano che il progetto sia ancora teorico. Il loro consenso è di principio, apprezzano l’idea e la sua essenza morale. Le frasi che accompagnano il loro consenso sono: "La formazione va fatta così! Un giorno cambierà! Bisogna pensare a queste cose per i giovani, quello che si fa adesso non è sufficiente! Le competenze traversali sono importanti!" E via di seguito. Siamo troppo abituati a parlare delle cose che andrebbero fatte. Grandi parole, grandi progetti ma, nella sostanza …
Quando parlo ai miei allievi li esorto a non cadere in un errore madornale: “Non siate quelli che seduti al bar parlano di quello che bisognerebbe fare o parlano di quello che hanno fatto o fanno gli altri. La vostra vita vi chiede qualcosa di più!”
Morale, il progetto Master Iter-Formo c’è. Per la tipologia del progetto formativo però, dobbiamo fare i conti con una serie di ostacoli.
Il più duro è l’innovazione intrinseca del progetto. La particolarità del programma è totale. E, purtroppo, quando non ci sono paragoni, la faccenda si complica. Il mio interlocutore percepisce il positivo, ma non ha la visione giusta.
Quando discuto con alcuni dei miei colleghi e collaboratori dei criteri di selezione dei giovani, cozzo contro una serie di opinioni che mi fanno girare le scatole.
Il mio intento è quello di incontrare giovani agguerriti. Giovani aperti alle sfide reali. Ma mi si dice: “Sai Pezzin, è difficile che un giovane rimanga lontano da casa per due mesi, la famiglia, gli amici, sono da capire”.
Io questo tipo di giovane non lo capisco! Come può un giovane sentire questo travaglio? Come può a un giovane pesare due mesi in confronto a tutta una vita? Perché, un giovane, pronto a conquistare il mondo, "se la mena" per due mesi di assenza? Il periodo di master è sicuramente indicato per quei giovani che hanno caratteristiche e peculiarità quali: forte motivazione nel voler agire, doti di leadership, propensione alle sfide e altro. Il mio intento è quello di incontrare dei personaggi d’azione. Provate a pensare ad un gruppo di persone che hanno temperamento alla William Wallace, cuore impavido, date loro le tecniche e le dritte giuste e … beh, chiedo troppo. Che manager avremmo!
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