Quando la teoria si manifesta nella pratica

Quando succede, mi emoziono, piango, vedo la realtà, vedo un risultato.

Oggi ho pianto

Ho partecipato ad una funzione religiosa nella quale si salutava Enrico, don Enrico. Come per tanti religiosi esiste il distacco da una comunità per andare in altre, normale.

Normale sino a quando un giovane, con fare giustamente sdrammatizzante ma preciso e maturo, ha ringraziato per il percorso fatto tra i giovani e il loro prete. Un percorso durato 12 anni, un percorso segnato da profonde riflessioni e azioni, di eventi. Conosco buona parte di quei giovani e posso dire, senza dubbio, che sono tosti. Il mio tasso di emozione cominciava a salire. Arriva il momento del don, ringrazia tutti ma, a mio modo di ascoltare le sue parole, il suo pensiero era per i suoi ragazzi. Con loro è cresciuto, con loro ha fatto, con loro ha condiviso parte del suo esercizio. Insieme. Ci saranno stati momenti difficili e di controversie ma INSIEME hanno fatto. Insieme hanno dato dimostrazione che si può. Si possono mettere in pratica i buoni propositi, non solo parlare, ma agire. Intanto ascoltando il don, il mio stato emozionale ribolliva.

Perché, mi sono chiesto. Perché mi viene il nodo alla gola? Perché ho davanti a me il risultato e sono felice! Perché capisco sempre più che le aspettative possono diventare realtà! Fantastico!

La goccia che ha fatto traboccare il vaso è stato l'incontro con il don, prima lo sguardo che si incrocia, poi l'abbraccio. Le lacrime hanno partecipato.

Non ho pianto perché ho perso qualcosa, ho pianto perché ero, e sono, felice di toccare la teoria.

Quelle faccende che si pensano possano accadere e poi accadono.

Grazie don, grazie ragazzi.

Ragazzi, ormai adulti, quello che avete raccolto da questa esperienza vi servirà, ne sono certo. Adesso, penso, il compito é quello di trasferire la vostra esperienza ad altri. Don, inizierai la tua nuova attività in salita, quando sarai affaticato e con il fiato corto, tutto quello che hai fatto con i tuoi ragazzi si presenterà a te come ossigeno. Siete stati fantastici, continuate, lottate, espandete le vostre idee e realizzate ciò che desiderate. Grazie per avermi fatto emozionare e piangere, grazie per avermi stimolato a pensare e ad imparare. SI, si può!

Per chi volesse sapere cosa ha combinato questo gruppo di “animali scalmanati” posso attivarmi per recuperare la lista delle attività svolte :))

Convegno "Oltre i propri limiti"

Imbottiti di nozioni ma fermi nell'azione. Questo ai miei ragazzi non succede!

Speranze, propositi, momenti euforici nei quali si pensa “posso fare”, pianificazione di progetti, tentativi e poi, il vuoto. Quel vuoto da colmare con attività futili atte a riempire quella sensazione di incapacità nell'affrontare ciò che si desidera. Affrontare, andare incontro con coraggio.

Decidere di fare!

Ma la faccenda è complicata e per evitare di ammettere la propria incapacità si spiattella un catalogo di alibi.

Alibi che ci accompagnano e ci scusano per tutta la vita. Poi, in riunione sulle panchine di Sanremo, (chi ha lavorato con me sa cosa intendo) si dirà: “Se tornassi indietro, se avessi fatto, se...”

“Abbiamo le conoscenze per fare ciò che desideriamo ma c'è qualcosa che...”.

Quel qualcosa siamo noi!

Noi, pieni di paure e freni che, se ci chiedessero di spiegare, non sapremmo da che parte iniziare.

Allora?

Allora basta! Cominciamo a reagire e agire! Cominciamo ad affrontare con coraggio, perseveranza e entusiasmo quello che abbiamo deciso di fare.

Fare quella cosa che ci piace e ci fa sentire bene.

Allenare la mente ad utilizzare ciò che si conosce!

Conoscenza e preparazione sono pronte, adesso sta a noi decidere se metterle in pratica.

Trasferire questi concetti, per chi si dedica alla preparazione mentale delle persone, è difficile. Ti attrezzi con testi, argomentazioni floride di parole chiave, esempi a prova di bomba, lucidi, slides, testimonianze ma sai, in cuor tuo, che è tutto inutile. Chi ti ascolta accetta verbalmente ciò che dici perché è bello e sarebbe interessante poterlo fare. Così, tutti d'accordo sui concetti, ci si dimentica che bisogna praticarli. Così facendo ci alimentiamo di conoscenze, conoscenze che condividiamo in astratto. Arriva il momento di fare, abbiamo le conoscenze ma...davanti all'azione siamo inchiodati. La nostra mente non è allenata a sufficienza. La nostra mente ci frena.

Ecco perché, una volta spiegato tecnicamente (acquisizione delle conoscenze) mi ritrovo sul greto di un torrente con i piedi nudi affondati nella neve. Devo immergermi nell'acqua nudo, solo io e quello che mi circonda. Conosco il modo e conosco le conseguenze. Cosa mi trattiene nel buttarmi in acqua? Se in aula ero d'accordo sull'atteggiamento mentale per affrontare le cose, perché adesso resisto?

Chiudo salutando il gruppo di giovani con i quali ho lavorato nei giorni scorsi. Ragazzi, abbiamo fatto cose strane e anche al limite, attività che non fanno parte della vostra professione, ma vi chiedo di affrontare le questioni che si presenteranno nel corso della vostra vita lavorativa, con lo stesso atteggiamento mentale con il quale avete affrontato le attività in outdoor.

Quell'atteggiamento mentale che dà valore aggiunto sull'azione da intraprendere.

Avete dato il massimo, non perdete lo spirito che ci ha guidati. E ricordate la battuta “taca...!!!!” Sempre!

L'imprenditore di altri tempi...

...quello che veniva definito il Padrone quella figura odiata e amata a seconda delle esperienze dirette vissute.

Bene, in questi giorni mi è successo qualcosa che mi ha riportato a quei tempi.

Racconto senza menzionare nomi e marchi per motivi comprensibili ma il fatto è realmente accaduto

Incontro i soci di una azienda decisamente attiva che, in questi momenti di chiari di luna è difficile incontrare. In questi periodi s'incontrano persone che piangono, accusano, attendono, guardano al passato e perdono le forze per il futuro.

Riunione di riordino idee e basi per modificare l'assetto organizzativo. Inizio ore 19.30 termine circa le 23. Riporto l'orario per far capire che se durante il giorno tutti sono molto impegnati vale la regola che, se sono “sul pezzo”, posso gestire il tempo e non il tempo a gestire i miei impegni. Ma anche questa è un'altra storia.

Torno alla riunione

Propongo di apportare cambiamenti all'operato di un loro collaboratore. Finita la mia esposizione uno dei soci mi guarda e inizia così:- E' giusto che tu sappia! Mi racconta la difficoltà che il collaboratore sta vivendo, difficoltà che vanno dalla situazione finanziaria, ai rapporti famigliari, in definitiva un bel casino.

Penso: “cazzo un bel casino, il collaboratore mi sembrava valido”. Il socio mi racconta che per due mesi ha parlato con lui, ha coinvolto la famiglia aiutandola anche economicamente, ha guidato gli sviluppi e seguito con consigli.

Il socio aggiunge: è una brava persona, ha sempre lavorato bene e con buoni risultati, ha creduto nell'azienda, disponibile ai bisogni organizzativi e creativo al momento giusto, ha fatto cazzate ma non potevo lasciare andare tutto questo.

Il padrone! Molti stanno pensando che il gesto di aiuto sia esclusivamente legato all'interesse del padrone che vuole sempre guadagnare sulla pelle degli altri, errore clamoroso. Al collaboratore, ancora insolvente nei confronti del prestito e non ancora in una posizione di soluzione al caso, è stata offerta una seconda opportunità. L'azienda ha tutto quello che serve per sistemare la situazione del collaboratore, per esempio, chiudere un rapporto senza perderci, ma ha scelto, la seconda possibilità.

Una possibilità che permette di recuperare una persona. Una persona che può fare sbagli ma non per questo si deve far finta di niente sui meriti. Morale, il collaboratore sarà investito di nuove responsabilità nel gruppo. Al collaboratore si dirà in modo chiaro il perché della scelta e cosa ci aspetta da lui. Il padrone! Pensare che molti manager o titolari non avrebbero investito nemmeno 3 minuti del loro prezioso tempo per gestire la questione. Avrebbero optato per soluzioni più distaccate, soluzioni che non andavano ad impegnare più di tanto. Invece, l'imprenditore, socio di un'azienda che sta crescendo anche in questi momenti di difficoltà generale, pensa agli investimenti materiali e umani.

Rientrando a casa, con velocità di crociera tipica di chi pensa e si emoziona, ho avuto una visione. Un imprenditore di altri tempi, criticato, amato e odiato. Un'imprenditoria che, con tutti i difetti, ha fatto impresa e nella sua impresa lavorano PERSONE

I futuri uomini d'azienda

I futuri uomini d'azienda

Nell'articolo per il blog non faccio riferimenti precisi, lo scritto ha il compito di esprimere idee sulle quali fare considerazioni. Con un minimo di indagine nomi e accadimenti si ritrovano su stampa e radio.

Giovani, forti e in pieno sviluppo. Giovani con conoscenze acquisite dai loro studi. Giovani con i loro sogni, buoni propositi.

Descritto così la percentuale che si riconosce è alta, quasi tutti i giovani vivono questa condizione.

La realtà evidenzia delle differenze.

Mi affidano un gruppo di ragazzi 22/26, la squadra è formata da 10 elementi, 3 sono giovani donne.

Arrivano da un corso destinato alle nuove generazioni di imprenditori.

Laura e Felicia le due tutor. Da anni non incontravo Tutor con la T maiuscola.

Non erano presenti per assolvere ad un incarico, un compito, ma vivevano con i ragazzi, si affiancavano nelle azioni, si appassionavano. Erano una presenza, una guida autorevole e non autoritaria. Niente di meglio.

La squadra.

Arrivati presso il centro di formazione, che sino a quel momento era la meta a loro sconosciuta, tento di fare una prima analisi del gruppo (analisi di comprensione e non di giudizio).

Rilassati, pronti ad affrontare ciò che non conoscevano. Perfetto!

I ragazzi avevano accettato di partecipare ad un evento a sorpresa. Perfetto!

Affrontare il nuovo, andare verso, non preconfezionare storie mentali ma vivere, cimentarsi in condizioni sconosciute.

Questo atteggiamento mentale inizia a fare la differenza tra le persone.

Capisco che con questo gruppo posso schiacciare l'acceleratore.

Non ho davanti dei finti principi e principesse sul pisello.

Con loro vivo due giorni, due giorni intensi di attività outdoor e confronto verbale sulle dinamiche che preparano ad una mentalità imprenditoriale. Tutto quello che è proposto è accettato con sfida, senza esitazioni, dall'attività più semplice a quella che richiede coraggio e desiderio di misurarsi.

Giovani che si esprimono ed espongono idee, domande, affermazioni.

Scherziamo assieme, inventiamo slogan per richiamarci, ridendo, a concetti più profondi. Collaborano tra loro, si motivano, rimangono in silenzio e pensano.

Sono giovani che dovranno, se lo vogliono, entrare nelle aziende di famiglia.

Tu, che stai leggendo, puoi pensare: “Ma sono figli di imprenditori ecco perché partono avvantaggiati!”

Il tuo pensiero è distorto!

Questi giovani dovranno lottare perché proprio per la loro posizione, la faccenda, è molto complicata.

Nel dare una visione dei ragazzi che ho incontrato, non ho descritto le cose materiali o i vantaggi che avevano. Ho elencato le caratteristiche immateriali, la struttura di pensiero, gli atteggiamenti mentali, le caratteristiche che indicano la natura di un leader, modi di fare e pensare che permettono di agire e non parlare, di non lamentarsi delle occasioni che mancano, o dal fatto che occorre solo tanta fortuna, degli alibi che si creano per evitare di dire che il problema alle nostre inefficienze sta fuori da noi ...

Incontro tanti giovani e il rammarico, a volte, è quello di vedere nella realtà giovani poco naturali, ma tanto costruiti e già rovinati da stereotipi. Capacità di rischio 0, capacità di essere chiari con se stessi 0, tendenza a vendersi come dei fenomeni 10, decidere di prendersi del tempo per prepararsi ad affrontare le faccende 0 (meglio un aperitivo con gli amici e lamentarsi che nessuno offre loro opportunità), propensione ad affrontare situazioni nuove 0, (capita che prima di iniziare a fare, prevalga la logica della paura anteponendo limiti e problematiche a tutto).

Questo ed altro non hanno niente a che vedere con i vantaggi, semmai lo sono, di essere figli di imprenditori.

Se una persona non coltiva la propria mente per intraprendere una determinata avventura, non riuscirà a portare a termine l'avventura stessa.

Ho ascoltato il dialogo in un bar: Tizio chiede a Caio: “Che lavoro fai?” Caio risponde: “Sono una guardia forestale!” Tizio: “Che bel lavoro, sempre nella natura, mi sarebbe piaciuto fare questo lavoro, sei stato fortunato”.

Tizio esprime la sua natura. Natura di chi non si pone domande ma accetta in modo incondizionato una realtà che lo rende insoddisfatto. Tizio avrebbe dovuto chiedere: cosa pensavi, come ti sei mosso per ottenere ciò che volevi? Quali implicazioni?....NO! Si è limitato a dire: sei stato fortunato!

Incontrare i 10 ragazzi è stato per me una botta di fiducia, non tutto è perso, ci sono giovani che pur non trascurando la loro giovinezza e tutto ciò che è il corollario tipico dell'età, non si limitano al trascorrere del tempo nella speranza di riuscire, ma si attivano per rendere reale il sogno. Salutandoli ho ribadito, con una frase non mia ma a me cara: Fate della vostra vita un sogno e non una vita di sogni!

Dietro alle quinte di questo progetto, Fabio, che tra mille impegni e difficoltà, si adopera per le future generazioni. Chi si impegna in questo dimostra che, con l'intelligenza e l'intraprendenza si può contribuire per mettere le basi per un miglioramento continuo. I giovani sono la risorsa!

Ah dimenticavo il tutto si è svolto presso IterFormo, una palestra per la mente! e non solo ...

E' necessario fermarsi per andare avanti

Questo titolo è una frase rubata da un cliente, già sentita in varie forme ma, questa volta, vissuta.
Siamo abituati a comporre frasi di rito, si pronunciano e rimangono solo parole.
Rimango colpito quando le parole diventano realtà, allora penso, mi addentro.
“E' necessario fermarsi per andare avanti”.
La combinazione di queste parole esprimono il come si può migliorare.
La realtà.
Tre soci di un'azienda in costante crescita, sono seduti davanti al camino di IterFormo.
Luci spente e candele accese. Tra le mani un sigaro fumato come rito.
La calma nei movimenti e la conversazione pacata, celano qualcosa, la determinazione e la voglia di fare al meglio.
Si pongono domande, si susseguono le risposte, si accendono dubbi, si levano idee, si confrontano i punti di vista e si chiariscono le differenze di visione. E' tardi, il camino lavora, fuori il gelo e i sigari si consumano lentamente. Loro, continuano. Si concentrano su cosa si deve fare e perché, disaminano gli errori e si rimproverano.
Nonostante l'ora tarda, le loro menti si accendono.
Devo dire che scene come queste ne ho già viste. Ma questa, in particolare, mi ha fatto notare una cosa. Non erano propositi, non si discutevano temi che il giorno dopo sarebbero stati solo espressioni orali esposte nel clima di rilassamento davanti ad un camino. No! Da fermi, determinavano come andare avanti!
Questi tre soci, in buona sintonia operativa e di visione, sono arrivati in IterFormo con un obiettivo: 2012, migliorare ancora!
Per due giorni hanno veramente staccato la spina. Hanno messo in pratica la battuta che hanno fatto: “E' necessario fermarsi per andare avanti!”.
Per me questo è importante, perché quando dirò a qualcuno: “fermati, per andare avanti!” sarò ancora più convinto di prima dell'importanza di questo atteggiamento.
Se vuoi andare avanti fermati, non entrare nel vortice, sviluppa il tuo pensiero e determina azioni.

Siamo tutti rivoluzionari ma..

Su ogni questione mettiamo il nostro modo di pensare, siamo dei rivoluzionari.

Questo è buono ma...

Questo atteggiamento di ribellione ci solleva, e, a volte, ci inebria.

Ci solleva dalla routine che vorremmo cambiare, perché siamo un po' annoiati e spettatori, e ci inebria perché ci vediamo e sentiamo protagonisti.

Allora giù di rivoluzione, discorsi alimentati con parole e gesti che diano enfasi a ciò che proclamiamo. Abbiamo anche la ricetta o le ricette per risolvere le questioni, mancano alcuni ingredienti ma l'idea di massima c'è.

Attacchiamo tutto quello che, sulla base della nostra rivolta, non va.

Abbiamo due tipi di rivoluzionari:

Il rivoluzionario da seduto

Il rivoluzionario attivo

Il rivoluzionario seduto è un ribelle senza paure, contesta e predica l'attacco finale, l'azione da intraprendere. Conosce tutti i metodi per sistemare le faccende e portare il rinnovamento, ne parla, eccome se ne parla.

Altri, gli ascoltatori del momento, sempre seduti, si uniscono al leader e aggiungono idee e preannunciano mosse di rivoluzione in aggiunta. L'aria si scalda, i cuori si infiammano, la vittoria è vicina. Questa rivoluzione termina quando per doveri, l'ora è tarda. Ci si congeda salutando i rivoluzionari in riunione, sperando che qualcosa cambi, perché così non si può andare avanti.

Il rivoluzionario attivo

Ci sono (e non sono i black block), e ci sono stati, valgono, rinunciano, lottano, rischiano, trasformano, destabilizzano, sono pronti a subire un danno anche personale. Cambiano i metodi e quasi sempre in prima persona si espongono. Tanti sono i rivoluzionari attivi e operano in vari settori della società. Non tutti sono menzionati dai media e nei libri ma ci sono. Le loro storie ci affascinano, le loro dichiarazioni e sentenze filosofiche diventano le nostre le nostre speranze.

Sono andato da alcuni esperti e ho esposto la mia rivoluzione. Questi mi hanno informato del percorso che dovrei seguire e di come dovrei agire personalmente. Ho deciso!

Preferisco fare il rivoluzionario da seduto, è più intellettuale, ho meno rischi, la pensione non è intaccata, alcune azioni mi potrebbero far perdere faccende acquisite tramite altri che hanno fatto davvero la rivoluzione, le mie idee sono buone, ma gli altri non le capiscono. Così, da seduto, scrivo sui social network e sono contento quando qualcuno la pensi come me. Intanto penso, critico quello che non mi va. Mi scateno durate i telegiornali con esortazioni e ricette. Però, quando solo penso, capisco che per fare la rivoluzione sono necessari, prima di tutto, una serie di doveri che mi devo imporre per conquistare i diritti che la mia rivoluzione persegue. Capisco che l'azione ha un ruolo importante. Capisco che non vale la pena sbraitare e uscire con discorsi vuoti frutto della rabbia generata dall'incapacità di agire. Non agisco perché il mio vicino di casa, la mia famiglia, le cose che ho, il posto di lavoro, la macchinetta appena comprata o la l'appartamentino di 10 mq che ho conquistato con anni di sacrifici, posso subire uno shock. Trovo scuse sino a quando vivrò. Mi rendo conto che la mia non è una rivoluzione ma è la richiesta di soddisfazioni a bisogni personali, non collettivi per una società migliore.

La rivoluzione vede in modo più allargato e può anche non interessare una mia necessità specifica. Non sono pronto!

Le mie rivoluzioni sono come le commedie, divise in due parti, ciò che vorrei e ciò che faccio per fare ciò che vorrei. Le tue?

"Oltre i propri limiti" 4° edizione

La quarta edizione di “Oltre i propri limiti” è stata particolare.
Perché?
Antefatti
L'incontro “Oltre i propri limiti” fornisce, in chiave operativa, le azioni da svolgere nelle organizzazioni, organizzazioni di varia natura, nelle quali, le persone, sono invitate ad osare, andare oltre, superare stereotipi che ingessano lo sviluppo.
I partecipanti si sono sempre congratulati dei contenuti e i loro ringraziamenti hanno dato un buon impulso a noi relatori per continuare sulla linea.
Sin qui tutto ok!
Ieri, con la quarta edizione, si è verificato qualcosa che mi ha dato un'enorme soddisfazione.
Cosa è successo?
I presenti rappresentavano alcune organizzazioni che già in precedenza avevano presenziato, per affinare il tema “Oltre i limiti”.
La sorpresa, che ha modificato la struttura dell'incontro, è stata la presentazione dei successi dei partecipanti che hanno lavorato per praticare le linee guida del programma “Oltre i propri limiti”.
I presenti hanno raccontato quello che hanno fatto. Avvenimenti, azioni concrete svolte con mentalità e atteggiamenti ben lontani dall'abituale, dal consueto e, soprattutto, non hanno parlato di idee da condividere o sterili propositi, ma hanno dimostrato cosa è stato fatto. Dati fatti e risultati!
Libidine estrema.
Racconti in diretta, filmati di supporto che davano voce ai contenuti verbali.
Libidine!
Ho pensato: “Questa edizione non è come le altre, i partecipanti si sono presentati per portare il frutto del lavoro svolto. Questo è un feedback allo stato puro! Questo è un incontro di rivoluzionari che si confrontano sulle battaglie che hanno portato a termine! Questi rivoluzionari, adesso, hanno compreso che possono chiedere ancora di più da loro stessi e dai loro uomini. Possono alzare, come per un'atleta del salto in alto, la loro asticella!”
Perfetto!
Presenti all'incontro, anche alcune persone che stanno iniziando ad approcciare al programma “Oltre i limiti”: lascio a voi immaginare lo sguardo e le espressioni di questi nell'ascoltare quanto fatto da alcuni. Il programma “Oltre i limiti”, è giusto precisarlo, è faticoso, richiede preparazione mentale e tecnica, sbattimento, desiderio, passione. Ma quante persone sono disposte a tutto questo? Poche! Con le parole e propositi ci si trova sempre d'accordo ma, quando il gioco si fa duro, la folla si dirada.
Sono sempre più convinto che noi non siamo quello che raccontiamo e diciamo, ma siamo quello che facciamo.
Sono sempre più convinto che per raggiungere il risultato pianificato serve solo una cosa: fare!
Abbattere abitudini, atteggiamenti che abbiamo ma non sono realmente nostri, paure, quantità di sogni e propositi parcheggiati nella testa e mai affrontati con determinazione.
Guardando negli occhi di chi raccontava la sfide nell'osare strade nuove, ho visto soddisfazione, luce. Con loro, ho respirato aria di rivoluzione. Bene, molto bene!

PS: dimenticavo un particolare, dopo aver raccontato di battaglie, abbiamo fatto anche un po' di outdoor, ci siamo scaldati i muscoli per le prossime avventure.

Convegno "Oltre i propri limiti"

I miei auguri ... sperando che il 2011 vi porti a questa formazione!

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Potenziali espressi

L'antefatto
Conosco un prete e i suoi ragazzi. Condivido con loro alcuni momenti di riflessione, argomenti tosti analizzati da varie angolature. Temi trattati da “seduti” quindi condivisi a livello teorico, lo sforzo, per praticare ciò che si è condiviso, non è ancora entrato in scena.

Normale!

Il fatto
Sono invitato ad uno spettacolo organizzato proprio da quei ragazzi. Il prete, nel porgermi invito, aggiunge: “Guarda che i miei ragazzi hanno lavorato bene!”.
Conoscendoli non avevo dubbi, ma nella mia povera testa, con ancora tanti spazi legati a preconcetti, mi sono sparato un film mentale. Avete presente i ragazzi dell'oratorio, in cerchio, che suonano la chitarra e si dicono che stanno bene insieme e tutti si vogliono bene? Perfetto, se qualcuno la pensa così fa parte del mio gruppo, “cervelli leggermente anchilosati”, senza offesa.
Torno all'invito.
Accetto per motivi di simpatia che provo per questo gruppo e per motivi legati anche al tipo di lavoro che svolgo, avere dati, capire il teorico discusso da “seduti” e verificarne l'effetto pratico.
Le rappresentazioni teatrali in sé, non mi hanno mai fatto sballare.
Ore 21 presente.
Il teatro, pur avendo un'entrata che agevola il flusso di gente, è congestionato, sono nella calca.
Entro, con gli occhi cerco i ragazzi e le ragazze attori del momento, sono nel retro, si stanno preparando.
Il mio tasso d’emozione comincia a salire, mi intrufolo nel retro. Eccoli! L'agitazione, l'apprensione sono le prime cose che si respirano. Ci salutiamo e ci scambiamo una serie di battute per esorcizzare il momento. Sono già pronti, vestiti e truccati, sono bellissimi.
Inizia lo spettacolo.
Le scosse al mio cervello si susseguono, scenografia e costumi curati anche nel dettaglio, musica live, voci, coro di supporto e luci armonizzavano il palco. “Ma questi non sono professionisti” mi sono detto mentalmente per sole due volte. Alla terza volta mi sono detto: sono più che professionisti.
Perché?
Perché erano guidati dalla determinazione, determinati a fare bene, entusiasti, si calavano nei personaggi che rappresentavano con aderenza, in quel momento erano il personaggio che recitavano.
Cantavano, ballavano e si muovevano con disinvoltura davanti ad un teatro in piena. Si erano preparati, avevano lavorato, ci credevano. Il palco trasudava di passione, forza. Avevano un obiettivo, far star bene il pubblico che aveva riposto in loro fiducia. Obiettivo raggiunto. Tutti inchiodati alle poltrone, le mani si battevano con frequenza. Che spettacolo! Seduto e basito, mi ripetevo: “Vai raga, state facendo, state praticando quello che, da “seduti”, vi ho sentito dire. State facendo! Boom!”
Volevate dare un esempio di lavoro di squadra? Fatto! Volevate far capire che con l'impegno si possono fare tante buone e utili cose? Fatto! Volevate far capire che siete capaci di cantare in cerchio con la chitarra e tanto di più? Fatto! Non continuo con l'elenco anche ce ne sarebbe per scrivere un testo a parte.
Avete fatto un gran lavoro.
Parole e intenzioni che prendono forma, è questa la caratteristica delle persone attive. Persone che non si limitano al parlare, ma si attivano per l'agire. Merce rara.
Sono trascorsi quasi tre giorni e ci sto pensando. Ringrazio tutti i ragazzi e le ragazze che mi hanno ricaricato e mi hanno fatto ricordare che si può, sì, si può fare!
Questi giovani, non professionisti, ora hanno un problema. Una questione da risolvere, hanno alzato la loro asticella di performance e non possono più abbassarla. Non si torna indietro, si va in avanti nella ricerca del meglio. Ciao ragazzi dateci dentro, la ricerca del meglio non è esasperazione, è dare espressione ai propri talenti.
Aveva ragione quando quello strano prete mi ha detto: “Guarda che i miei ragazzi hanno lavorato bene!”

La perfezione

Giovedì 18 novembre 2010 alle 22.00, mi congedo da un gruppo di lavoro. Ho finito una serie di incontri formativi e informativi. Tutto normale, salgo in macchina e penso.
E' un gruppo che svolge un lavoro importante, operano nella sanità. Tutti i giorni devono dare supporto a persone che hanno bisogni legati alla salute. Salute, grande cosa. Stare bene, grande cosa.
Un gruppo affiatato e collaborativo che ha ben chiaro cosa e come devono fare. Con loro abbiamo affrontato vari argomenti, uno di questi, la ricerca della perfezione.
Perché la ricerca della perfezione? Perché è un atteggiamento naturale e già insito nell'uomo. Non si potrà mai raggiungere la perfezione ma, inseguendola, esigendo la sua realizzazione, naturalmente si migliorano più stati mentali e si affinano le capacità. Non deve essere esasperazione al successo, termine usato con mille interpretazioni personali, la perfezione è rendere utile e completa l'azione intrapresa. Presenti e attenti a ciò che si fa. Operando in questo modo si va in avanti, si migliora senza neanche accorgersi. Voler rendere perfetto significa esternare tutto ciò che è dentro di noi, con fatti, azioni e non propositi verbali o dichiarazioni di intenti che non trovano la via della pratica reale. Difficile, molto difficile, ma si può.
Salutando questo gruppo di giovani con “occhio acceso”, li ho richiamati alle loro qualità.
“Non è un corso che vi rende migliori, non è il relatore che è stato più o meno bravo nell'esposizione, siete voi. Siete voi che, dalle parole spese, trarrete le conclusioni e deciderete in merito. Sarete voi con i vostri talenti e difetti che vi impegnerete per rendere il vostro lavoro un lavoro perfetto. E' solo una grande e unica opportunità!”
Questo gruppo, con occhio acceso, non solo lavora per procurarsi un salario, lavora per dare reale fiducia a chi, in un determinato momento, ha veramente bisogno, … non è così facile.

Ricerchiamo collaboratori

Il blog non è uno strumento per ricercare collaboratori ma, considerata l'affluenza ne approfitto. Chiedo, se è possibile, di fare girare la notizia.

Iter-Formo è in forma e, per questo motivo, dà inizio alle selezioni per inserire giovani da preparare all'attività di formazione outdoor Iter-Formo.
Le selezioni, su appuntamento, si svolgono presso il centro di formazione residenziale Iter-Formo nei giorni 16/17 agosto. La selezione è strutturata con questo metodo: presenza dell'aspirante candidato di due giorni presso il centro, colloqui individuali e di gruppo, prove pratiche di formazione in aula, prove pratiche di mobilità atletica.
Cogliamo anche l'occasione per incontrare professionisti delle vendite e del marketing per instaurare possibili collaborazioni.
I candidati saranno ospiti, vitto e alloggio, nel centro di formazione.
Inviare il proprio curriculum entro 09/08/10 a rpopus@rpopus.it.

Il progressivo sviluppo dell'attività presso Iter-Formo, prevede l'inserimento di collaboratori.

Chi si vuole incontrare: persona di età 30/35 anni, breve esperienze nell'area formazione (1 max 3 anni), buona propensione alle attività fisiche, predisposizione nel gestire gruppi.

L'attività da svolgere: incontri di relazione con i clienti per fornire informazioni sulle modalità di formazione del nostro marchio. Tutoraggio durante le lezioni in aula e le attività outdoor.

Il rapporto di lavoro prevede la collaborazione e non la dipendenza. Il collaboratore “costruisce” il proprio reddito sulla base delle attività svolte.

La formazione del candidato è curata direttamente da noi.

Verso la meta

Dopo quasi un anno di lavoro dedicato alla presentazione del progetto “verso la meta”, ecco che arrivano i primi innovatori.

Un anno è un periodo abbastanza lungo ma, quando si parla di inserimento di metodi nuovi, ci può stare.

La nostra scelta lavorativa non è mai stata orientata verso la ricerca del consenso o nell'offerta di prestazioni già conosciute o, come si dice in gergo, servizi che “tirano” in un momento preciso.

Gli svantaggi di questo tipo di scelta sono tanti, ma i vantaggi, numericamente inferiori, sono decisamente prorompenti, vantaggi nostri e per i clienti con mentalità innovativa (sempre più rari).

Un anno fa presentavamo “Verso la meta”. Le risposte, tipiche: “bella idea... si però ma... sarebbe buona se...forse questi non sono i momenti migliori... è un cambio di mentalità abbastanza evidente... questo ci richiede uno sforzo... non so se si può applicare nel mio settore... noi non siamo pronti...”

Queste resistenze, comuni a molte persone che hanno il compito di innovare, determinano una forma di ottusità e frustrazione. Vorrebbero fare qualcosa per cambiare, ma appena quel qualcosa non è circoscritto nelle loro abitudini e modelli di ragionamento, esitano. Come si fa a cambiare se uno rimane a rosolarsi nelle proprie abitudini?

Non lo so!

Abituati ad aspettare, a dare il tempo necessario alle persone perché possano arrivare ad una loro comprensione, ecco i primi innovatori.

Il progetto “Verso la meta” è nella sua fase di decollo. Un progetto mirato all'essenza, agli obiettivi che un'impresa si pone. Un progetto che attraversa la struttura organizzativa coordinando gli sforzi di tutte le persone. Un progetto semplice e proprio per questo motivo efficace. Un progetto destinato a tutte le aree organizzative. Un progetto “misurabile”. Unico elemento richiesto è: avere obiettivi! Non è così scontato!

1° campo lavoro

Cronaca, in ordine sparso, di un week end di lavoro
In Iter-Formo arrivano persone.
La loro presenza ha un significato, partecipare al “campo lavoro” per attività di manutenzione.
Morale … alto!
Nonostante la fatica fisica non mancano le così dette “cazzate”, a fiumi...
Dal lavoro alla tavola, devastante, il cibo scappa del tavolo perchè impressionato da tanta voracità. Si inizia con “facciamo uno spuntino” ore 11.30, per poi rimanere a tavola in attesa del primo piatto.
Fisico nutrito, massima esplosione di forza.
Poi, il momento della tisana, una comica, forse la naturale stanchezza. Quale bere? Quali le proprietà e gusto per ogni tipo a disposizione? La tisana, semplice bevanda o rito? La tisana quale futuro?
Persone diverse che concorrono ad un unico obiettivo.
Mauro, lavora con le sue spalle modello campo da calcio, Gabriele, un bambino presente le nota. Morale: Mauro sposta pesi e trasporta il bambino sulle spalle.
Matteo, la molla, brucia energie saltando da un posto all'altro e quando si siede a tavola, i ricami del piatto, subiscono uno scolorimento. Divora tutto quello che vede. Morale: Matteo ha un ottimo peso forma ed un eccellente propulsore alle gambe.
Fiorenzo, quando lavoro non parlatemi troppo. Morale: un trattore che trita lavoro e pensa nello stesso momento; non solo, quando il gioco si fa duro, via le scarpe e attraversamento torrente, (mese di aprile, acqua di scioglimento neve caldissssssimaaaa)
Silene, armata di pennello, riesce a dare luce a travi scure e, con la stessa energia, si butta in avventure outdoor a rischio. Morale: pur essendo a conoscenza delle regole di sicurezza non evita l'estremo e si diverte pure …
Gabriele, 7 anni, mascotte del gruppo. Vuole contribuire, piccoli incarichi portati a termine. Morale: le persone adulte, guardando questo piccolo all'opera, pensano e sorridono.
Arriva il momento del congedo. Il silenzio piomba su Iter-Formo. Un silenzio interrogativo durante il quale penso.
Grazie ragazzi, avete reso un servizio utile, altri arriveranno e diranno: come è ben manutentata questa struttura! Io da bastardo dirò: Tutto merito mio, faccio tutto io, se non ci fossi io...

Grazie ancora!

Convegno "Oltre i propri limiti"

INCONTRO APERTO A TUTTI!

Circondati dall'esaltazione verbale che tutto è possibile, abbiamo pensato di organizzare un incontro dal titolo “Oltre i propri limiti”.

Vero, non dobbiamo porci dei limiti, ma dobbiamo comprendere che, per riuscire in qualcosa, occorre agire in prima persona, abbattere le personali resistenze, affrontare le fatiche, capire che, in ultima analisi, siamo noi, con la forza che abbiamo dentro, a determinare ciò che vogliamo fare.

Non sarà un incontro nel quale si predica che tutti possono, ma

Solo chi Realmente Vuole Può!

Data: 11/05/2010

Ora: 21.00

Luogo: Sala congressi, Istituto Padre Monti, Via Legnani, 4, Saronno (VA)

Relatori: F. Senatore, L. De Marchi, R. Pezzin

Ingresso: Gratuito, conferma obbligatoria.

Per iscrizioni // -->rpopus@rpopus.it

Week end avventura

L'articolo di Fiorenzo Senatore.
Famiglia in avventura per emozionarsi e stare insieme.
www.rpopus.it/blog

Risolvere questioni e su queste costruire una strategia organizzativa

Da un'idea, si è passati alla pratica. L'idea, organizzare un incontro nel quale si valutino i metodi per risolvere i problemi. Idea concretizzata. La faccenda che più mi faceva pensare non era trasferire nozioni, il dubbio era che tutto cadesse nel gran calderone delle parole e dei grandi sistemi, nei voli spaziali del manager frustrato. Mi sono sbagliato e sono, per questo, soddisfatto. Un gruppo di 9 persone hanno collaborato e messo in moto un meccanismo al di fuori del comun pensare, gli stereotipi sono stati massacrati. Hanno sviluppato una strategia organizzativa che anticipa il futuro delle organizzazioni. Quel qualcosa che tutti sperano possa succedere in un futuro ma, per motivi vari ma riconosciuti, non agiscono per ottenere il risultato.

Quì anticipo solo la fotografia di gruppo.

Individui all'apparenza normali, e lo sono, ma quando li chiami all'urlo di "Richmond" scattano e vincono!

l dettagli del progetto, già in fase di implementazione, gli esporrò a termine dei lavori.

Verso la meta

Questo è il programma per il 2010!

Problem solving operativo

Ci sono eventi che…
Ci sono eventi che possono far aprire gli occhi. Uno di questi, che sponsorizzo, si chiama “portati un problema e insieme lo risolviamo”, o meglio, per dare un tono più figo, problem solving operativo.
Quando l’idea di questo evento è stata abbozzata, eravamo davanti ad un caffè nella cucina di Iter-Formo; il mio primo pensiero è stato: “occhio al rischio di parlare troppo, se stai nel gioco devi mettere un paletto, si ritorna dall’incontro con la soluzione o con elementi utili per la soluzione!”
Tendo, dopo il primo getto di pensiero, a rielaborare la questione, così, come normalmente faccio, vado a camminare nel sentiero che ho denominato passeggiata di Arthur. Silenzio, l’unico chiacchiericcio sono le foglie secche schiacciate dai miei scarponi. Raduno mentalmente gli argomenti emersi e inizio a “vedere” i vari aspetti. Prima di entrare nel bosco, ecco l’immagine.
Persone riunite, persone provenienti da varie organizzazioni con esperienze diverse, persone con atteggiamenti, propensioni mentali e competenze diverse, persone orientate alla soluzione di qualcosa. Discutono, si scambiano idee, visioni, esperienze, si motivano, si incoraggiano, si sfidano, determinano.
OK si fa!
Si procede perché è un’opportunità poter affrontare un problema in modo diverso, con altri occhi. Quando affrontiamo le questioni, lo facciamo a nostro modo, sempre con lo stesso metodo, sempre accompagnati dall’abitudine. Non ci rendiamo conto ma abbiamo vizi di forma. Iniziamo il nostro cammino, per risolvere le questioni, ponendoci dei limiti senza neanche accorgerci; ci valutiamo per quello che pensiamo di noi stessi, per renderci conto, tardi, che di fiato a disposizione, per percorrere il nostro cammino, ne avevamo da vendere.
Siamo addomesticati dall’abitudine, non generiamo più idee perché fossilizzati nel nostro ambito. Pensiamo che certe attività o manovre nel nostro ambito d’azione non si possano fare perché nessuno le ha mai fatte. Lentamente ci allineiamo, non creiamo valore a ciò che facciamo, ci limitiamo per rimanere nella cerchia ristretta del nostro campo o settore. Il nostro cervello si rinsecchisce e rinuncia al nuovo, ha paura.

Come funziona il programma “Problem solving operativo”? Non fate a me la domanda! Le info si possono recuperare nel blog della mente e nel sito.
Le idee e le soluzioni ai problemi, nascono dal confronto, perché il nostro cervello, intelligente, acquisisce elementi, li lavora e genera le novità e le soluzioni. Se si rimane sempre nello sesso brodo, ci si autoconvince che tutto il mondo che ci circonda è limitato a noi. Un po’ come il criceto, gira, gira, gira e guarda fuori dalla gabbietta stupefatto per quello che vede, ma pensa che la sua condizione sia comunque quella.
Quello che a me preme sottolineare è l’importanza della relazione, lo scambio di idee e atteggiamenti mentali utili per affrontare le questioni da risolvere. Quello che per me è problema adesso, può essere stato problema per qualcuno prima, quello che per me è problema non è problema per l’altro, ecco perché mi confronto prima di fasciarmi la testa con cazzate o convinzioni personali che rispecchiano la mia natura di lamentoso per contratto. Dire: “ho una serie di problemi” senza comprendere è deleterio, dire “ho una serie di problemi” per renderci unici, è fantozziano, sono capaci tutti a menarsela per le questioni da risolvere. Molte volte la sfiga non è il problema emerso, siamo noi che siamo sfigati a non saltarci fuori. Per dirla in modo più elegante il problema siano noi, non il problema che dobbiamo risolvere. Sapete dove è la bruttura di tutto? Sta nel fatto di pensare che noi siamo dalla parte giusta, noi non sbagliamo, abbiamo fatto di tutto, sono i problemi che ci saltano addosso!
Buone cose a tutti!!